Productividad II – Seis Simples Herramientas para su Mejora

De nuevo el tema de la productividad, parte dos. El valor medible de primera categoría del desempeño de producción y parámetro de la exitosa (o no) gestión del gerente de producción a pesar de calidad. Siempre vamos a estar insatisfechos con este valor. Aqui unos puntos de la PRACTICA sin muchas palabras de adorno:

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Seis herramientas indispensables para mejorar la productividad (desde la práctica de 27 años en la gráfica)

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1-
Estandarización de tareas (Workflow)
Determinación de los tiempos y costos estandarizados bajo normas (tareas estandarizadas) propias de la empresa gráfica. Para saber con certeza que pasa en la producción.

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2-
Estandarización de proceso (Processflow)
Determinación de los valores medibles en la producción para aplicar control de calidad, control estadistica del proceso (CEP), Mejora Continua, TQM, Seis Sigma bajo normas internacionales por ejemplo las normas ISO técnicas como la ISO 12647. La calidad.

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3-
Ecoeficiencia
Reducción de los costos de producción por insumos y materiales no adecuados o ambientalmente no compatibles (IPA, fotoquímicos, solventes, aceites, barnices), eficiencia energética, procesos de producción limpios. La responsabilidad ambiental.

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4-
Planificación y control de costos
Ejecutado en las cinco areas claves de la empresa gráfica, elaboracción y presentación semanal, mensual, semestral, anual con un “benchmarking” de los valores planeados versus los valores reales. La mapa del exito.

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5-
Postcotización
Determinación de los costos ocultos, óptimos productos, inversiones necesarios, estrategías empresariales – todo el FUTURO.

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6-
Medición y evaluación
Aplicando estas herramientas simples, pero no fáciles, garantiza un buen control y aumento de la productividad. La medición de la misma para evaluar al gerente de producción y su gestión ya fué tocado en el druckblog 07.

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PS: Para no olvidar

Todos los funcionarios (mandos medios y gerentes) en producción, administración y ventas tambien DEBEN ser objetivamente evaluados. Ellos mismos deben desarrollar el sistema de evaluación en base a valores y parámetros medibles de su area.

Con cordiales saludos gráficos!

rw

~ por wpcinternacional en Marzo 2007.