MANTENIMIENTO PREVENTIVO Asegurando Ingresos, Productividad y Calidad

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Estimado Amigo Gráfico

Hoy voy a tocar un tema serio de las imprentas en America Latina – la realización con regularidad del mantenimiento preventivo. Preventivo por que es para prevenir avarías y accidentes en las prensas. Las prensas principalmente producen todos los ingresos de la empresa gráfica, razón porque deben recibir el máximo cuidado.
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MANTENIMIENTO ORGANIZADO

Elementos indispensables para asegurar la ejecucción correcta es un plan de trabajo por escrito y una lista de chequeo con los valores requeridos en la empresa o por la estandarización además con todas las tareas del mantenimiento incluso con firma de ejecución del prensista responsable de la máquina. Adicionales elementos son: un registro de los trabajos y una planificación de realizar las tareas con sus tiempos estimados.
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Además hay que asegurar por parte de la imprenta una buena capacitación en los trabajos del mantenimiento preventivo. Acorde a estadísticas internacionales la mayoria de los accidentes pasan durante trabajos de mantensión de la máquina (!). Así la persona responsable de la mantensión debe ser el prensista maestro y NUNCA los encargados del departamento de mantensión. Es el mejor método para asegurar que los prensistas se identifican con la prensa que ellos manejan y la cuidan.
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MANTENIMIENTO Y COSTOS DE PRODUCCION

Es absolutamente crucial que los tiempos de ejecución del mantenimiento preventivo tengan en el sistema de gestión de costos la característica de costos estandarizados de producción definidos como “tiempos productivos auxiliares”. Recuerda los tipos de tiempos estandarizados son:

Tiempo productivo (verde)
La prensa imprime

Tiempo productivo auxiliar (amarillo)
La prensa esta parada por preparación de trabajos, recarga de materiales para la producción, interupciones cortos de producción (doble pliego), mantenimiento preventivo

Tiempo no productivo (rojo)
La prensa esta parada por mantenimiento correctivo, por falta de trabajos, por corte eléctrico temporal

En América Latina el mantenimiento preventivo en la mayoría de las imprentas se maneja como tiempo no productivo razón porque no se hace o solamente cuando no hay trabajos – un gran error.
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TAREAS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Estan listadas en el manual técnico de la prensa y en general se trata de tareas a ejecutar en

 El tren de tintaje del cuerpo impresor
(tintero, presión, calibraciones, rotadura y ajuste de los rodillos, presión correcta entre rodillos, dureza, roles, medidas, lubricacion, refrigeración de rodillos)

El grupo de cilindros del cuerpo impresor
(calibración, presión, rotadura correcta, ajuste de los cilindros y transferencias, alzas, presiones, medidas, lubricación)

El sistema de humectacción
(calibración, rotura correcta, presión entre rodillos, dureza, ajuste de los rodillos del sistema de humectación, roles, funcionamiente de sistema de agua, mangeras, mezcladora, refrigeración de la solución, filtros, controlar y reducir el gasto del recurso natural agua)
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Funcionamiento del traspaso de papel
(alimentador, salida con o sin infrarojo IR, polvo antirepinte, pinzas de transferencia, cadenas y succesión de aire, limpieza, sensores de papel, splicer, rodillos pony, plegadora, distribuidora)

Compresores y motores electricos
(filtros, carbones, limpieza, ruido, cables, mangeras, conexiones, fugas, seguros, lubricación, gasto eléctrico, controlar y reducir el gasto del recurso natural aire)

Programación y revisión de la electrónica
(calibración, valores densitométricos, curvas características, los demás valores estandarizados, perfiles ICC, gestión de trabajos, registro computacional, image control, dispositivos de seguridad)

Area de trabajo
(limpieza, polvo, orden, herramientas, eliminar aditivos, baldes, taros, iluminación estandarizada, temperatura, dispositivos de registro de tiempos, fugas de aceite, limpiones reusables, detergentes, limpiadores reciclables y ambientalmente sostenibles ecetera)
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MANTENIMIENTO ASEGURANDO MAS INGRESOS

Realizando estas tareas con continuidad, responsabilidad, cuidadosamente, con registro y control por el Supervisor y auditorías internas regulares por el Gerente de Producción (!) asegura un buen estado de las máquinas,  la calidad requerida, una mayor productividad e ingresos suficientes para una empresa gráfica sana con potencial de hasta financiar su máquinaria de sustitución de forma propia después de una depreciación de 10 a 15 años de las prensas offset (y recordando: 3 a 5 años para un equipo de impresión digital).

Buen mantenimiento de la maquinaria de producción es un 60% de la estandarización ISO 12647-2 lograda.
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¿RECONOCE SU PRENSA?

Todas son prensas offset “imprimiendo” en talleres de América Latina:


Fotos del gran amigo y colega Tec. Dipl. Omar Pedregal. ¡Gracias Omar!

– ¿Si? –

Mi sincero consejo profesional a estas imprentas:

¡Mejor dedicarse a otro negocio que la impresión!

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Cordiales saludos gráficos

rw

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~ por wpcinternacional en 1 julio 2012.

4 comentarios to “MANTENIMIENTO PREVENTIVO Asegurando Ingresos, Productividad y Calidad”

  1. interesante

  2. me interesa

  3. Gracias por las recomendaciones, son claras y reales en este campo de las Artes Gráficas

  4. Con los buenos días Equipo Gráfico y Colegas:
    Nuévamente mi dirijo a Uds. para saludarles efusívamente deseándoles éxitos. este tema que abordan hoy es súmamente importante y marca la pauta para la productividad de una Empresa Gráfica… desafortunadamente no le damos la importancia que tiene. Por esa causa algunos que se dicen mecánicos, sacan ventaja de los Empresarios ingénuos que se preocupan por realizar mantenimiento correctivo a su modo, descuidando el AUTÓNOMO, que forma al Impresor como un colaborador íntegro dentro del esquema trazado por la empresa. Tenemos que unirnos los trabajadores de la especialidad y aunque lejos podamos iniciar intercambios, que seguro nos van a mejorar en la parte técnica, ademas de conocernos y confraternizar. La labor de RW es capital para empezar con esa idea, lo que estan realizando es magnífico y merecen el reconocimiento de todo el continente.
    czape@ekatontechnologies.com

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