Impresión Offset Sostenible

Estimado Amigo Gráfico!

Un estudio realizado por los proveedores de maquinaria de impresión señala que un 40% de las imprentas en Europa estan conscientes y ponen un gran valor a la protección del medio ambiente.

En América Latina el número de imprentas de consciencia medio ambiental realizando actividades ambientales esta en aumento, como se puede notar por ejemplo en el sitio

.
GREENPRINTERS.org
.

un lugar de registro de empresas gráficas de América Latinas comprometidas con el medio ambiente y activas en su protección.

.

REDUCCION DE EMISIONES EN IMPRESION OFFSET

Si se implementarán todas las tecnologías en equipos y materiales de la producción limpia y eficiencia energética para la industria gráfica hoy en dia se reducirarán en un

5% las emisiones CO2 provocadas por el manejo no óptimo de los materiales y del proceso de impresión

80% las emisiones CO2 provocadas por desperdicios de materiales de impresión

15% los gastos energéticos

5% los residuos líquidos y sólidos

En una prensa multicolor de tamaño mayor se calcula el ahorro total en cerca de 325.000 dolares anuales, un monto si importante en mi opinión.

IMPACTO AMBIENTAL DE UNA PRENSA OFFSET MULTICOLOR

Aqui en detalle el impacto ambiental (emisiones) y los posibles ahorros en una prensa multicolor con más de 4 cuerpos impresores (t/a = toneladas por año), formato mayor (72 x 102):

PAPEL
Consumo total: 4.060 t/a - emisión CO2: 4.300 t/a ahoro en desperdicio 283 t y emisión CO2: 300 t/a

ENERGIA
Consumo total 560.000 kWh/a - emisión CO2 290 t/a

TINTA
Consumo total 54 t/a - residuos de la tinta: 2 t/a

ALCOHOL
Consumo de 7.200 l/a - emisión por componentes orgánicos volátiles (VOC-Volatile Organic Compounds) 6.500 l/a

DETERGENTES y LIMPIADORES
Consumo de 2.400 l/a - emisión (VOC) 1.200 l/a

AGUA
Consumo 35.000 l/a - desperdicio 3.200 l/a

POLVO DE IMPRIMIR
Consumo 900 kg/a - emisión 60 kg/a

.
Desperdicios de papel

Reducción de desperdicios de papel tiene el mayor impacto en la protección ambiental y en la reducción de costos. Si se considera que 600 pliegos de papel estan gastados en el setup de una prensa con más de 4 cuerpos y un tamaño mayor (72 x 102), imprimiendo en 3 turnos, se producen 280 toneladas métricas de desperdicios en el año - eso corresponde a 300 toneladas de emisión CO2 cada año. No estan tomados en cuenta los desperdicios en postprensa.

Otros ahorros

Pero tambien los ahorros en energía, alcohol, detergentes y del recurso natural agua son significativos por máquina por año. Vale llevar una buen registro de los gastos en las prensas para tomar acciones de producción limpia, ecoeficiencia y eficiencia energética que significa reduciendo el impacto ambiental y los costos en la producción al mismo tiempo.

.
Con cordiales saludos gráficos!

rw

.

.

.

Sigue el Problema con ADOBE ACROBAT 8.1.x. y PDF/X-3

ADOBE ACROBAT 8.1.x

El experto suizo en PDF el técnico gráfico Stephan Jaeggi ha descubierto hace casi un año un error en los perfiles de conversión del preflight de corrección en Adobe Acrobat 8.1 y sus actualizaciones 8.1.X.

El defecto del programa se manifesta de tal manera que siempre se convierten los valores RGB de un PDF en valores CMYK en un PDF/X-3 con la función de conversión y autocorrección activada. Además tonos grises se convierten con esta función activada siempre en grises compuestos de valores CMYK, por ejemplo letras grises y tonos grises aparecen despues en cuatricromía. Un PDF/X-3 en RGB independiente del medio ya no se puede “destilar”!

En su última comunicación “PDF-Aktuell” de la semana pasada (última semana en abril) Stephan Jaeggi comunica que los mismos problemas siguen todavia en las versiones actuales de Adobe Acrobat 8.1.x. y publica en su sitio los vinculas de descarga directa de los Updates que corrigen por lo menos parcialmente el problema.

Vinculo hacia el sitio de Stephan Jaeggi.

Vinculo con las descargas para las actualizaciones del Adobe Acrobat 8.1.1., 8.1.2. del MacOSX y Windows con corrección parcial del problema.

Vinculo con el primer artículo sobre el problema con Adobe Acrobat 8.1 en el druckblog de agosto 2007.

.
Recomiendo descargar y aplicar las actualizaciones para Mac y Windows respetivas del vinculo de arriba y revisar bien su flujo de trabajo PDF/X-3 para evitar los errores descritos en los archivos PDF/X-3.

.
Con cordiales saludos gráfios!

rw

.

.

.

Impacto Visual 2: Imágenes con Tecnología HD y HDR

.
Estimado Amigo Gráfico!

Por pedido de los lectores del druckblog 08 esta aqui una segunda parte de ejemplos fotograficos en tecnología HD (High Density) y HDR (High Dynamic Range) con mótivos de la gráfica.

Estas fotografias se pueden imprimir en alta calidad y fidelidad solamente por medio de la impresión offset comercial estrictamente estandarizada acorde ISO 12647-2 (NCh 3091-2).

La reproducción impresa será con trama digital de segunda generación híbrida (XM) usando un equipo CTP controlado y revisado como recomienda la norma ISO 12218 (NCh 3125) para la exposición digital de las planchas offset.

Se deben aplicar curvas de compensación de la ganancia de punto en base a la especificación y recomendación técnica de la FOGRA en caso de la impresión comercial offset y de la especificación IFRA en el caso de la impresión offset en papel periódico (ISO 12647-3 o NCh 3091-3).

Además deben ser integrados en el flujo de preprensa en alta resolución con PDF/X-3, propios (!) perfiles ICC para el control del color digital (ISO 12642 o NCh 3126):

Con cordiales saludos gráficos!

rw

.

.

.

IX Diplomado Internacional Chile - 5 al 30 de Mayo 2008

.

Instituto de Estudios Gráficos de Chile
(Certificado ISO 9001:2000)

.

IX Diplomado Internacional en
Gestión de la Producción Gráfica

del 5 al 30 de Mayo 2008

.
Quiero recordar de participar en la capacitación profesional importante del 2008. Los desavios técnicos y administrativos en la industria gráfica son fuertes y uno debe ser preparado como profesional. Se esta formando para este Diplomado en mayo un grupo interesante de profesionales internacionales de nuestra gráfica, todos conscientes que en realidad tenemos que aprender nuestra profesión nuevamente. Razon son las tecnologías nuevas que necesitan nuevas rutinas de trabajo y el dificil mercado - hipercompetetivo - aqui algunos de los retos nuevos:

en PRODUCCION

- Flujos completamente digitales
- Camara digital calibrada con perfiles espectrales ICC
- Monitor TFT plano calibrado con perfiles ICC
- Prueba de color digital calibrada nueva en base a toneres con perfiles ICC
- Equipo CTP calibrado con curvas características y perfiles ICC
- Impresoras digitales calibradas con perfiles ICC,
- Programas de gestión de color digital CMS (obligatorio)
- Impresoras convencionales de offset o flexo calibradas bajo ISO 12647 con sus curvas características y ganancia de punto compensada (ISO 12647), en partes equipados con sistemas de control densitometrico y controles espectrales (ISO 13656) integrales.

Uso de formatos nuevos en preprensa como
- HD (High Definition) y HDR (High Dynamic Range) para fotografias digitales en camaras con perfiles ICC
- ACR (Adobe Camara Raw)
- RAW
- DNG (Digital Negative)
- PDF/X-3 (Portable Document Format, Crossmedia tipo 3)

Se aplican tramas digitales para ampliar la gama de los colores reproducibles y mejorar la reproducción de las fotografias HD y HDR:
- FM, estocástica, digital, primera y segunda generación
- XM, híbrida, digital de segunda generación

Se usan las tintas escala ISO con densidades estandares bajo ISO 12647 para controlar y mejorar la impresión, asegurando una fiel reproducción del color digital.

Se aplican controles densitométricos y controles espectrales por la misma razon anterior, buscando valores optimos en los contrastes de impresión, en la ganancia de punto, en el trapping y el balance de grises, mediendo tambien el error delta Lab o el error delta CMC como importantes valores espectrales de calidad.

En paises como Chile y Colombia estos procedimientos - las nuevas rutinas de trabajar arriba mencionadas - son procedimientos bajo normas técnicas nacionales aprobadas, las cuales deben ser cumplidas y aseguradas por las empresas gráficas.

en GESTION

Se usa un sistema computarizado de control de producción para evaluar la productividad y calidad en linea y determinar los costos de producción en tiempo real. MIS (Management Information System) es la palabra mágica de la imprenta moderna pequena mediana hasta grande. Metas: Control y planificación de costos, determinación y eliminación de los costos ocultos, aumentar fuertemente la productividad para poder bajar precios - tareas modernas a realizar.

en CALIDAD

Se aplica SEIS SIGMA dentro del control estadístico del proceso (CEP) con una constante MEJORA CONTINUA, tambien la filosofia japonesa de los CINCO ESES es muy bienvenida para ordenar la imprenta y así aumentar la calidad y productividad al mismo tiempo. Las necesidades de los clientes llevan hacia la certificación ISO 9001.

en MEDIO AMBIENTE

La presión de la sociedad, los leyes ambientales y los fuertes aumentos en los costos energéticos cambian el escenerio de competetivid cada año. Entonces se deben conocer y aplicar los conceptos de la EFICIENCIA ENERGETICA, de la ECOEFICIENCIA, de la impresión “CLIMA NEUTRAL”. Aplicando por consciencia propia = RESPONSABILIDAD SOCIOECOLOGICA EMPRESARIAL (RSE) y cumplir con los requerimientos de nuestros clientes implementando hasta un SISTEMA DE GESTION MEDIO AMBIENTAL bajo ISO 14000.

SI TIENE DUDA EN LA REALIZACION, APLICACION O ADAPTACION DE UNO O MAS DE ESTOS ACTUALES TOPICOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS DE NUESTRA INDUSTRIA GRAFICA DEL PRESENTE, ES URGENTE LA ACTUALIZACION PROFESIONAL POR MEDIO DEL

.

IX DIPLOMADO INTERNACIONAL
EN GESTION DE LA PRODUCCION GRAFICA
del 5.5.2008 al 30.5.2008
Santiago de Chile

.
MALLA CURRICULAR DEL DIPLOMADO

1-
COTIZACION AUTOMATIZADA Y COSTOS DE PRODUCCION
2-
MEJORA CONTINUA DE LA PRODUCCION
3-
COMUNICACION Y DIRECCION DE LA GESTION PRODUCTIVA
4-
ESTANDARIZACION Y CONTROL EFICIENTE DE LA CALIDAD BAJO NORMAS ISO
5-
GESTION DE COLOR DIGITAL
6-
IMPLEMENTACION DEL FLUJO DIGITAL DE TRABAJO EN PREIMPRESION
7-
IMPRESION MULTICOLOR ESTANDARIZADA OFFSET
8-
MANTENCION PREVENTIVA Y CORRECTIVA DE EQUIPOS
9-
PRODUCCION LIMPIA Y ECOEFICIENCIA EN LA PRODUCCION GRAFICA
10-
ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES:
-TALLERES DE TRABAJO
-VISITAS GUIADAS A IMPRENTAS

MAS DETALLES:

Primer dia de clases: 3.5.08 a las 9:30 am
Ultimo dia de clases: 30.5.08 hasta las 18:30

Horario de clases:
Lunes a sabado 9:00 - 13:00 (coffee break incluido)
Almuerzo (incluido) 14:00 - 18:30 (coffee break incluido)

- Alojamento con desayuno incluido
- Material didactico digital incluido (CD)
- Título Diplomado incluido
- Pin exclusivo Diplomado incluido

- Conexión WiFi en el IEG durante el mes incluido

Precio:
USD $ 2.750 por persona
USD $ 2.250 por persona sin alojamiento

Datos personales necesarios para la inscripción:
- Nombre completo
- Fecha de nacimiento
- Número de Cédula o número de pasaporte
- Empresa/Institución
- Cargo
- Dirección
- Email personal
- Teléfono personal
- Fax
- Pais

Fecha limite de inscribción:
21 de abril 2008

Dirección de contacto y lugar de clases:

Instituto de Estudios Gráficos de Chile (IEG)
Canadá 253/A, Providencia
Santiago de Chile
Manuel Donoso Coordinador Docente
Mail: mdonoso@asimpres.cl
Telefono: 0056-2-274-1336
Fax: 0056-2-341-2897 (24/7)

Formas de pago:
transferencia bancaria internacional

OJO:

Tambien pueden participar profesionales nacionales chilenos con o sin alojamiento! (El Diplomado Internacional no cuenta con franquicia SENCE!)

Con cordiales saludos graficos!

rw

.

.

.

Impacto Visual - Fotos HD y HDR exclusivas para Offset

.
Hoy quiero presentar simplemente algunas fotografias en tecnología HD (High Density - Alta Densidad) y HDR (High Dynamic Range - Alto Rango Dinamico) que tratan de nuestro ambiente profesional

- de la imprenta

- de prensas

- de tinta

©2006 Sergio Recabarren

© krekeg

© 2006 Ciccio Pizzettaro

© 2006 Ciccio Pizzettaro

© 2006 Sergio Recabarren

© 2007 Bartek Kuzia

Una fiel reproducción de las fotografías digitales HD y HDR en alta resolución será asegurada con una prensa offset multicolor estrictamente estandarizada (calibración, ganancia de punto y control densitométrico/ espectral), con equipo CtP controlado y revisado, reproducción en trama XM y perfiles ICC para la transformación del RGB al CMYK (separación de color) durante el ripeo.

A continuar pronto!

.

Con cordiales saludos gráficos!

rw

.

.

.

Heidelberger Druckmaschinen A.G. No Logrará Metas

.

Heidelberger Druckmaschinen A.G. fabricante alemán más grande de prensas offset anunció ayer de no lograr sus recien en febrero reducidas metas comerciales para el 2008 por una baja en las ventas de sus máquinas así no esperada en un año de DRUPA. Despues de haber caida casi un 50% en valor durante el año pasado, las acciones temporalmente subieron ayer por 1.7% al nuevo valor de € 17.01 en Frankfurt.

 

Las ventas del año pasado bajaron a un 3% anual con la terminación del año fiscal el dia 31 de marzo 2008 desde Euro € 3.8 bill. (US $ 6 bill.) del año anterior. Las ganancias antes de intereses e impuestos tambien van a estar afectadas pero no van a caer por debajo de € 260 mill. de Euros dijo la compania ayer.

En febrero Heidelberger Druckmaschinen A.G. cortó sus propios pronosticos de ingresos anuales hacia € 300 bill. de Euros (anteriormente en Euros € 345 bill.) para 2008 pero ni estas metas reducidas se van a lograr.

- Link original en inglés: Informe Anual de Heidelberger Druckmaschinen A.G. - Alemania)

- Link original en alemán: Informe Anual Heidelberger Druckmaschinen A.G.

Con cordiales saludos graficos!

rw

 

 

 

Gigante Chileno de Etiquetas - York Label

Recien se realizó en tres pasos el nacimiento de un gigante multinacional de producción de etiquetas en comparación con el volumen del mercado gráfico chileno para etiquetas:

.

PASO 1

La empresa York Label de Estados Unidos, fundada en 2006 y compuesta de York Labels Holding Inc. e Industrial Label Corporation (ILC) compró la Cameo Crafts and Package Service Company de Canadá incluyendo el joint venture de Cameo Craft y Marinetti Packaging - Cameo-Marinetti en Chile.

PASO 2

La empresa Etiprak uno de los lideres chilenos por tecnologia, calidad y servicio para la etiqueta autoadesiva en impresión flexográfica fué entonces comprada por la empresa joint venture Cameo-Marinetti en marzo de este año.

PASO 3

Además Cameo-Marinetti desde marzo maneja tambien una participación de 50% en Etiquetas Industriales Ltda. de Marinetti Packaging. Nos acordamos - Marinetti integró hace más de un año la quebrada empresa Toprint de etiquetas autoadesivas en su grupo.

.

Con estas adquisiciones por medio de York Label y Cameo-Marinetti se formó un gigante de producción de etiquetas en el pequeño mercado gráfico chileno. Con la simple existencia de este gigante las bareras de competencia para las empresas restantes chilenas en el segmento de etiquetas se suben fuertemente en los siguientes parámetros:

- tecnología

- calidad

- servicio al cliente

- certificaciones

- logística

- medio ambiente

y en los parámetros claves:

- ESTANDARIZACION (NCh 3091-2 y NCh 3091-6)

- PRODUCTIVIDAD

- COSTOS (con COSTOS OCULTOS)

Setups de máquina en flexo o offset y VoBos de color de una duración de 1-4 horas ahora quebrarán a mediano plazo, bajo las nuevas características del mercado, a cualquier empresa en este mundo chileno hipercompetetivo de etiquetas.

York Label tiene 13 plantas en América del Norte y Sur con más de 800 empleados, pero agregando una experiencia profesional - el exito comercial menos se asegura solamente por el simple tamaño de una empresa o grupo empresarial!

Con cordiales saludos gráficos!

rw

PS: A continuación sigue la noticia original en inglés.

York Label Acquires Etiprak, S.A. and Etiquetas Industriales, Ltda.

OMAHA, Neb., March 13 /PRNewswire/ -- York Label announced Tuesday, March 11, it has acquired Etiprak, S.A. through its Cameo-Marinetti joint venture, and a 50% interest in Etiquetas Industriales Ltda., both located in Santiago, Chile. These Chilean acquisitions provide the platform for York Label to continue its aggressive expansion path to become a global provider of premium and innovative labeling solutions. Combined with our existing Cameo-Marinetti joint venture, these acquisitions create the largest single provider of label products in the Chilean market. Founded in 1982, Etiprak was the first Chilean company to produce pressure sensitive labels for the wine industry. Recognized for its high quality products and tremendous customer service reputation, Etiprak focuses primarily on the wine & spirits and consumer products markets, its customers include several major Fortune 100 Companies. In 2007, the company began the manufacturing of decorative shrink sleeve labels. Etiprak employs state-of-the-art equipment and technology which features high-end combination flexo, screen, foil stamping, embossing and laminating. Etiquetas Industriales produces premium pressure sensitive labels primarily for the consumer products market. Launched in 2006 by Marinetti Packaging, the company employs the latest cutting edge manufacturing technologies and provides York Label entry into the South American consumer products market. Rich Egan, President and CEO of York Label stated, "We are extremely pleased to announce the acquisition of Etiprak and Etiquetas Industriales. These new partnerships provide York Label a commanding leadership position in the Chilean wine & spirits market. We expect to continue executing our strategy to expand our platform to become a preeminent global provider of premium labeling solutions to the consumer products, wine & spirits, pharmaceutical, and food & beverage markets." About York Label (http://www.yorklabel.com) Omaha, Nebraska based York Label is a leading provider of high quality, innovative labeling technologies to major global consumer goods, wine & spirits, pharmaceutical and food & beverage companies. The Company has thirteen state-of-the-art production facilities with over 800 employees throughout North and South America. . . .

¿Cúal es el Principal Problema en Pre Prensa Digital?

.

“¿CUAL ES HOY EL PRINCIPAL PROBLEMA TECNICO DE PRE PRENSA CON CTP Y CUALES SON SUS SOLUCIONES TECNICAS FACTIBLES?”

FALTA ESTANDARIZAR PARA CtP

El principal problema técnico que enfrentan las imprentas es la integración de un flujo 100% digital por la adquisición de un equipo de CtP sin la debida estandarización de:

- Manejo de los datos digitales acorde a ISO 12647-1 (NCh 3091-1), ISO 12647-2 (NCh 3091-2)
- No haber hecho las calibraciones densitométricas recomendadas en la norma ISO 12647-2 (NCh 3091-2), ISO 13655 (NCh 310
- No contar con las curvas características de las prensas
- No tener determinada la compensación correcta (!) de la ganancia de punto excesiva para CtP
- No haber hecho la impresión estandarizada (!) de la tira de control para las calibraciones espectrales (IT8.7/3) acorde ISO 12642 (NCh 3126)
- No contar con los propios perfiles para una fiel prueba de color digital
- No aplicar espectrodensitometría en el proceso de impresión
- No controlar la óptima carga de tinta en las prensas multicolor acorde norma, con contrastes relativos de impresión en offset
- No tener claro la generación y el uso correcto del formato PDF/X de la Norma ISO 15930 para el flujo del CtP
- No aplicar control de calidad basado en los valores técnicos de las normas técnicas ISO 12218 (NCh 3125) para CTP e ISO 12647-2 (NCh 3091-2) para offset.

DEBILIDADES EN PRODUCCION

Todas estas debilidades en la producción llevan actualmente en resultado
- A costos ocultos de producción muy altos
- A una calidad de impresión manejada y controlada en el ano 2008 con ojimetro (!) y tactómetro (dedos) - en una palabra: empíricamente
- A una productividad baja por tiempos de setup muy altos en las prensas, especialmente referente al VoBo de color con ajustes ojimétricos de la prensa para lograr la prueba de color digital (Usted lee bien - la prensa debe orientarse actualmente a la prueba de color, la realidad productiva es al revés - mundo invertido por falta de las calibraciones).
- Un gran número de errores en el manejo de los datos digitales de la preprensa (el CtP copia cualquier manipulación en Photoshop, que antes con copiado convencional fué invisible)
- Muchas planchas caras CtP remitidas por errores en el procesado de los datos digitales.

FLUJO 100% DIGITAL

No existe consciencia en las publicitarias de la correcta entrega de los datos digitales ni muchas veces en las mismas imprentas que la empresa con flujo 100% digital CtP (Computer to Plate) necesita rutinas de trabajo estandarizadas de los datos, basadas en las normas técnicas ISO, más estricto entonces, MUY diferentes a las rutinas de una imprenta con flujo semidigital con filmadora (CtF - Computer to Film).

SOLUCIONES FACTIBLES

1-
Usar los formatos y tipos de archivos recomendados por las normas técnicas.

2-
Realizar las calibraciones densitometricas y espectrales necesarias para un flujo 100% digital (cámaras digitales, monitores, pruebas de color digital, prensas)

3-
Capacitar el personal de pre prensa y prensas en los procedimientos estandarizados de las normas técnicas.

(ISO = International Standardisation Orgnisation)

(NCh = Norma chilena)

Con cordiales saludos graficos!

rw

.

.

.

DRUPA 2008: Heidelberger Druckmaschinen A.G.

.

Ahora poco antes de DRUPA, la feria gráfica más grande del mundo en Düsseldorf, estamos siempre superinteresados a conocer las novedades de Heidelberg. Aqui algunos Highlights:

.
Impresión offset de pliego - PACKAGING

Prensas Speedmaster SMXL 145 y Speedmaster SMXL 165

Las novedades más espectaculares por su tamaño y tecnología son sin duda las prensas Speedmaster SMXL 145 y SMXL 165 de las cuales esta un foto sin los cobertores finales montados. Los formatos son 102 x 142 (Formato 6) y 120 x 162 (Formato 7b) con una velocidad de 15.000 plh. Heidelberg tiene actualmente 3.000 unidades de estos tipos de máquinas instaladas en el mundo:

.
Detalle del montaje de las máquinas SMXL 145 y SMXL 165:

.
La nueva Speedmaster SMXL 75:

Heidelberg Speedmaster SMXL 75

.
Las prensas tienen un diseño nuevo en sus dispositivos de mando ahora con Jog Wheel y con una pantalla Touchscreen - cuidado con las manos llenas de azul reflex!!!

Jog Wheel y Touchscreen

.
Nuevas generaciones de los sistemas de control espectral AXIS CONTROL (medición densitométrica y espectral con huincha de control) e IMAGE CONTROL (mediciones densitometricas y espectrales sin huincha, directamente en el pliego):

Axis Control - 2nda generación

PRE PRENSA

Equipos CTP Suprasetter vlf 145 - 165 - 190 de entrada, en formatos muy grandes, tecnología térmica:

Heidelberg Suprasetter vlf

Definitivamente hay que ir a la DRUPA para ver estas bellezas de prensas y equipos en vivo en las salas 1 y 2 de Heidelberg en Düsseldorf - OJALA NOS VEMOS!

.

ENTRADA A DRUPA

OJALA: Con un precio para la entrada a la DRUPA de 37 Euros por dia, comprando el boleto en línea y hasta 55 Euros en la caja de la feria - es un lujo la visita a la feria - que exageración !!! Parece que el Sr. Werner Matthias Dornscheidt, gerente general de la compania organizadora Messe Düsseldorf GmbH. piensa que todos nosotroa profesionales de la Industría Gráfica imprimimos nuestros propios billetes. Para ellos no es problema, la organizadora hace caja con ambos partes, con las empresas expositoras a un lado y con los visitantes de la feria al otro lado - un negocio redondo a alto precio!

Con cordiales saludos gráficos!

rw

.

.

.

XEROX con una nueva imagen corporativa ¿Lo ha notado?

.

.

Dos mujeres e imagen corporativo nuevo

Despues de 40 años un logo nuevo en fuente FS Albert, con nombres nuevos para los productos. ¿Más apto a los nuevos tiempos de la comunicación digital?

.

Anne Mulcahy 55 años, CEO de XEROX es el número 5 de la lista de las mujeres más poderosas de Estados Unidos. Pero eso no es todo, tambien esta Ursula Burns de 49 años, ingeniera y presidente de la compania desde april 2007.

Finales de las 90′tas la compania XEROX estaba en su punto de murir. 4 billiones de dolares de deudas estaban a destruir la empresa. Además los productos en este tiempo estaban tecnologicamente atrazados y con problemas (anclaje del toner al papel en las primeras generaciones de equipos DocuColor). XEROX vendio hasta su famoso PARC para lograr fondos (Palo Alto Research Center, inaugurado en 1970 - origen del GUI - Grafical User Interface para computadoras, incluyendo el famoso raton. Ambas inovaciones claves copio Steve Jobs para su Apple despues de una visita - así cuentan las leyendas).

.

Las mujeres de XEROX

anne mulcahy ursula burns

El primero de Agosto 2001 Anne Malcahy recibe la tarea de salvar la compania. La suerte para Anne fue la contratación de Ursula Burns una joven ingeniera de piel negra. Ella redujo el personal de 91.000 a 58.000 y concentró todo el desarrollo tecnológico en copiadoras e impresoras a color. Ambas mujeres lograron un exito parcial. Las deudas estan ahora en la mitad y la ganancia neta es de 1.2 billiones de dolares en la actualidad.

.

Un poco más de la interesante historia XEROX

el logo viejo de las 60′tas

XEROX fué fundada bajo el nombre Haloid Co. en 1906 como producente de papel y equipos fotográficos. En 1942 la compania compró (!!) un patente de xerografía del Sr. Chester Carlton y en 1959 salio la primera fotocopiadora la Xerox 914 para papeles bond al mercado. Hasta 1965 ganaron más que 500 billiones de dolares solamente del tipo 914 en total fueron producidos 200.000 unidades entre 1959 y 1976:

En 1973 salió la primera fotocopiadora a color y en 1977 la primera impresora laser (el tipo 9700) al mercado. Ah - para no olvidar - la XEROX inventó en 1977 el Ethernet como LAN (Local Area Network) rápido para la computación.

.

Fuerte competencia en impresoras digitales

Sin embargo en el negocio de las copiadoras e impresoras la competencia es muy fuerte y los ingresos de XEROX estan actualmente estancados. El valor de las acciones es bajo - 16 dolares - finales del 2007 igual del año anterior. El valor total de la empresa tambien esta estancado de US$ 6.02 bill. en 2001 y lugar 51 - el inicio de la era Malcahy - a US$ 6.05 lugar 56 en 2006 de los más importantes 100 empresas de los Estados Unidos (CANON por ejemplo cambio en el mismo periodo de US$ 6.68 bill. valor total y lugar 43 hacia US$ 10.58 bill. y lugar 36 en 2006). De la mejora de estos valores depende si Ursula Burns logra el ascenco hacia más arriba en XEROX.

El exito tambien depende de nuevos equipos como la impresora Phaser 8860 (color al costo de byn) e impresoras/fotocopiadoras de toner a color economicas por ejemplo para la industria gráfica, modelos que funcionan de prueba de color y de máquinas digitales de producción como esta muestrando la competencia - ojala con un excelente sistema de gestión de color digital (una debilidad de equipos Xerox en el pasado a pesar de la antigua cooperación con CREO - ahora KODAK). La nueva cooperación con EPSON no es suficiente inovación, tal vez la inovación es la generación de impresoras continuas de alto rendimiento con tecnología “flash-fusing” (sin presión física para la transferencia del toner) permitiendo velocidades de hasta 500 hojas o 69m por minuto a todo color con la entrega de primeros equipos en el mercado de Asia/Pacifico(?)!

Xerox 490/980 “flash-fusing” de banda continua

En la DRUPA en Alemania vamos a tener la posibilidad de evaluar inovación, desarrollo, tecnología y lo más importante la gestión de color digital de los equipos XEROX nuevos para nosotros, los usuarios en la industria de comunicaciones frente a nuestros ojos - y a ver si ancla bien el toner al sustrato con el nuevo sistema flash-fusing.

Con cordiales saludos gráficos!

rw

.

.

.

Las Normas Chilenas (NCh) de Tecnología Gráfica

.

Estimado Colega Gráfico,

quiero accordar que solamente ojímetro y tactómetro (dedos) como herramientas de control de impresión en la industria gráfica chilena deben ser parte del pasado - hoy en 2008 existen las normas técnicas gráficas chilenas, publicadas por el Instituto Nacional de Normalización INN.

.

PARAMETROS TECNICOS DE PRODUCCION

Estas normas definen parámetros técnicos de control y de calidad en la producción gráfica. Parámetros que son necesarios para:

+ El correcto procesado de los datos digitales en los flujos de producción 100% digitales

+ La correcta realización de las calibraciones densitométricas y espectrales necesarias para un flujo de impresión controlado

+ Establecer valores medibles de control de calidad en la producción gráfica

+ La elaboración correcta del Manual de Calidad acorde ISO 9001

+ La implementación de un sistema de mejora continua por medio del control estadístico del proceso (CEP) en la empresa

+ La eliminación de los costos ocultos de producción

Parámetros técnicos que logicamente deben ser tambien parte del conocimiento técnico de los profesionales en la industría gráfica.

Ojo:

Producir sin normas técnicas gráficas implementadas a partir del 2008 en la imprenta (chilena), significa de no cumplir con los requisitos técnicos para lograr la calidad mínima definida por el pais.

A continuación el listado de las normas de tecnología gráfica publicadas por el INN:

.

NCh3091/1-2007 (equivale ISO 12647-1:2004)
Tecnología gráfica - Control de procesos para la separación de colores en medio tono, pruebas y producción de impresión - Parte 1: Parámetros y métodos de medición

.

NCh3091/2-2007 (equivale ISO 12647-2:2004)
Tecnología gráfica - Control de procesos para la separación de colores en medio tono, pruebas y producción de impresión - Parte 2: Procesos de litografía offset

.

NCh3091/3-2007 (equivale ISO 12647-3:2005)
Tecnología gráfica - Control de procesos para la separación de colores en medio tono, pruebas y producción de impresión - Parte 3: Litografía offset con secado frio (coldset) sobre papel periódico

.

NCh3091/6-2007 (equivale ISO 12647-6:2005)
Tecnología gráfica - Control de procesos para la separación de colores en medio tono, pruebas y producción de impresión - Parte 6: Impresión flexográfica

.

NCh3108-2007 (equivale ISO 13655:1996)
Tecnología gráfica - Medición espectral y cálculo colorimétrico para imágenes de artes gráficas

.

NCh3114-2007 (equivale ISO13656:2000)
Tecnología gráfica - Aplicación de densitometría y la colorimetría de reflexión al control del proceso o evaluación de impresiones y pruebas

.

NCh3125-2007 (equivale ISO 12218:1997)
Tecnología gráfica - Control de proceso
Preparación de placas de impresión offset (offset platemaking)

.

NCh3126/1-2007 (equivale ISO 12642-1:1996)
Tecnología gráfica - Datos de entrada para caracterización de procesos de impresión de cuatro colores - Parte 1: Conjunto de datos iniciales

.

NCh3126/2-2007 (equivale ISO 12642-2:1996)
Tecnología gráfica - Datos de entrada para caracterización de procesos de impresión de cuatro colores - Parte 2: Conjunto de datos expandidos

.

OBSERVACIONES:

Las normas chilenas (NCh) se deben adquirir en el

Instituto Nacional de Normalización INN
Matias Cousiño 64 - 6to piso
Santiago
Tel: 441-0425
Mail: info@inn.cl
URL: http://www.inn.cl

.

IMPRESION:

Los siguientes sistemas de impresión deben estar normalizados y bajo estandarización chilena (significa: estandarización europea):

- Impresión offset comercial con prensas de pliego y prensas rotativas
- Impresión offset periodico
- Impresión flexográfica

.

CONTROL DE CALIDAD (para ISO 9001)

Control de calidad se debe realizar por medio de
- Mediciones densitométricos (densidades, contrastes, GAPmáx. y.o.)
- Mediciones espectrales (CIE Lab, delta E Lab, delta E CMC)

.

CALIBRACION Y MEDICION ESPECTRAL

Calibraciones espectrales se deben realizar por medio de
- Valores CIE Lab para CMYRGBKW (datos básicos)
- Valores CIE Lab por ejemplo usando la tira de control IT8.3/7 (datos expandidos)

Mediciones espectrales se deben realizar con los siguientes tolerancias de medición
- Tolerancias: delta E Lab 0-3 para calibraciones, 3-7 tiraje o delta E CMC 0-3

.

COPIADO DE LAS PLANCHAS OFFSET

Copiado estandarizado de planchas offset
- Debe cumplir tolerancia de ganancia de punto (geométrica)
- Debe cumplir la resolución mínima del punto para el tipo de trama de reproducción

.

MAS NORMAS de TECNOLOGIA GRAFICA

En el trascurso del año 2008 y siguientes el INN va a publicar más normas técnicas gráficas chilenas por ejemplo la definición de los formatos estandarizados para archivos digitales permitidos en los flujos de la preprensa digital, normas de la impresión serigráfica, normas de la impresión digital, normas para la terminación automatizada y tambien para materiales e insumos como tintas y papeles de impresión.

RUTINAS ESTANDARIZDAS DE TRABAJO

La públicación de las normas técnicas gráficas por medio del INN significa un alivio grande para ordenar y actualizar las necesarias rutinas de trabajo, asegurando el procesado correcto de los datos digitales en los flujos de preprensa e impresión con más calidad y productividad por menos errores. Garantiza una fuerte reducción en el uso de materiales e insumos y una reducción en el impacto ambiental con mejor eficiencia energética.

NO es una decisión del profesional como quiere trabajar el en su puesto de trabajo - el profesional DEBE trabajar alineado a las normas técnicas gráficas por medio de procedimientos estandarizados determinados por la empresa. Los gerentes, mandos medios, supervisores, jefes, operadores del area de producción y tambien los proveedores sin excepción DEBEN conocer las especificaciones técnicas de las normas chilenas de tecnología gráfica.

Hay que actualizarse - hay que capacitarse por ejemplo con cursos de actualización profesional del INSTITUTO DE ESTUDIOS GRAFICOS DE CHILE!

.

Con cordiales saludos gráficos!

rw

.

.

.

REFLEXIÓN SABIA …

 …al buscar trabajo, o si ya tienes uno, es importante tener en mente que un ser humano no se supone que deba ser una especie de máquina diseñada sólo para la producción. No. La vida humana no es tan sólo para trabajar, como en la visión socialista en la cual el propósito de todos es sólo trabajar para el estado, y no hay libertad individual, cuando el estado incluso arregla las vacaciones de la persona y todo es planeado para el individuo. Eso no es una vida humana plena.

La individualidad es muy importante para una vida humana plena, y asimismo lo es algún tiempo de ocio, un poco de vacaciones, y el tiempo que se pase con la familia o amigos. Estos son los medios para una forma de vida completa…Si tu vida se vuelve solamente un medio de producción, entonces muchos de los buenos valores y características humanos estarán perdidos, y entonces no serás, no podrás llegar a ser, una persona completa.

Así que si estás buscando trabajo y tienes de donde elegir, decídete por uno que permita la oportunidad de alguna creatividad, y para pasar tiempo con tu familia. Aún si ello significa menos paga, personalmente pienso que es mejor elegir un trabajo que sea menos demandante, que te de mayor libertad, más tiempo para estar con tu familia, o hacer otras actividades, leer, involucrarte en actividades culturales, o simplemente jugar. Pienso que es lo mejor.

SU SANTIDAD EL DALAI LAMA

.

–traducido desde “The Art of Happiness at Work” by His Holiness the Dalai Lama, and Dr. Howard C. Cutler, M.D. - Riverhead Books - New York 2003 - “El Arte de estar feliz en el trabajo.” Libro que recomiendo mucho para leer en las vacaciones!

Con cordiales saludos gráficos!

rw

.

.

Quebecorworld Inc. - Diario de los Hechos

Desde meses Quebecor World Inc. esta en serios problemas financeros. Habia intención de hasta vender todos los negocios de la compania en Europa.

MAS ABAJAO SE ENCUENTRA LA CARTA EXPLICATORIA ORIGINAL DE JACQUES MALETTE CON FECHA DEL 21.1.2008 DIRIGIDA A LOS CLIENTES DE QBWI.

.

.

.
QBW anunció en noviembre del año pasado un plan de refinanciamento de un monto de US$ 750 mill. - pero el plan fué revocado en diciembre por una situación adversa en los mercados financeros internacionales. Companias como R.R. Donnelley and Sons, Kohlberg Kravis Roberts & Co. y Cerberus Capitalmanagement LP son las empresas que estan circulando alrededor de QBW para una posible adquisición.

Las acciones de QBW tienen su valor mas bajo de todos los tiempos (vea gráfico abajo) y el 12 de diciembre el CEO Wes Lukas se fué de la compania despues de solo un año en esta función. El fué reemplazado el 17 del mes de diciembre por Jacques Mallette (Executive Vice-President and Chief Financial Officer) de QBW.

Sismo de QBW Inc. (IQW):

5 Year Share Value from
Jan. 2003 to Jan.2008
Para detalles hacer click en el gráfico

31.12.2007:

Para los negocios en Estados Unidos la compania ha recibido de su grupo de bancos estadounidenses con fecha del 31 de diciembre un acuerdo financiero que acceptará la deuda actual del último periodo del 31.12.07 hasta el 15 de enero 2008 bajo el requerimento de un nuevo credito de US$ 125 mill para la reducción de la deuda actual y la presentación de un nuevo plan de refinanciamento hasta lo más tardar el 31 de enero 2008.

QBW Inc. cuenta actualmente con 28.000 empleados en más de 115 plantas y oficinas ubicadas en Estados Unidos, Canadá, Argentina, Austria, Belgica, Brazil, Chile, Colombia, Finlandia, Francia, India, Mexico, Peru, España, Suecia, Suiza e Inglaterra.

11.1.2008

El Royal Bank of Canadá (RBC) esta dispuesto de dar una parte de los necesarios fondos (125 mill. de US$ hasta el 15.1.) asi tambien el Banco Torronto-Dominion. El valor de los acciones subio de 68 cts de un dolar a 80 cts por estas noticias. Con un nuevo acuerdo financero QBWorld Inc. deberá reducir a US$ 500 mill sus deudas actuales hasta el 29 de febrero y otras US$ 900 mill. (accorde la estimación de analistas financieros) de deudas hasta el 30 de junio de este año.

Como se escuchan rumores, CEO Pierre Karl Péladeau se ha comprometido de pagar posiblemente altos comisiones a los banqueros de RBC en caso que la subsidiaria Vidéotron Ltée. introducerá su servicio de telefonía inhalambrica más adelante en este año. Ojala los comisiones son suficientemente atrativos para los banqueros de RBC para facilitar el financiamente necesario!

.

LOS HERMANOS PELADEAU:

Pierre Karl Péladeau
(hacer click para más detalles)

Anne-Marie Péladeau
(hacer click para más detalles)

Eric Péladeau
(hacer click para más detalles)

15.1.2008

Parece que no. Ahora se esta negociando un “Fondo de Rescate” de Can$ (!) 400 mill. de Quebecor Incorporated (QI - la Madre) y Tricap Partners (Private Equity Fund) manejado por Brookfield Asset Management para Quebecorworld Inc. (la Hija). Si la oferta será acceptada por la Hija Tricap Partners inyecterá al instante unos Can$ 200 mill. para garantizar suficiente liquidez hasta la terminación de la duración del Fondo de Rescate, que será el 31 de marzo 2008.

Lo complicado es la coinsistencia de la falta de liquidez justo con la crísis más grande de los bancos estadounidenses. En estos dias los principales bancos tienen que publicar balances horribles con billiones de dolares en depreciación - bajando los valores en sus fondos de inversión hipotecario. Tambien tienen que encontrar justo en este momento capital nuevo en el mundo financero (por medio de fondos estatales de Singapur, China y Kuwait!). Analistas estiman una necesidad de depreciación y refinanciamento de los bancos estadounidenses entre 18 hasta 24 bill. de US$ dolares (pero solo Citibank anunció hoy una depreciación de 18 bill. US$ y un primer saldo negativo de 10 bill. de US$ en su historia, eso si es un terremoto)!

En pocas palabras el “Fondo de Rescate” para QBW Inc. asegurado viene a precio muy muy alto para la empresa. Además se solucionará la situación solamente hasta finales de marzo.

.

16.1.2008

Aqui esta la mala noticia: IQW anunció que NO lograron un nuevo acuerdo financero hasta el 15 de enero 2008 como fué requisito del grupo de bancos norteamericanos.

.

QBW Inc. además declaró de dejar el pago de sus intereses por falta de liquidez al grupo de banco mencionado. Las aciones estan en 20 cts. Siguen los negociaciones de lograr a realizar el “Fondo de Rescate” hasta el 20 de enero a las 9 a.m

.

.

21.1.2008

.

Con informe de prensa oficial Quebecor World Inc. solicitó hoy bajo los leyes de quebra de Canadá (Ley de protección del deudor) y Estados Unidos (Capitulo 11 del Código de Quebra EEUU) de ser protegido bajo estas leyes en ambos paises.

.

Los negocios en Europa y América Látina no estan tocados por esta solicitud!

.

Cuando aprobado por las cortes el estatus de protección, da la posibilidad de seguir con el negocio normal de Quebecor World Inc. para encontrar dentro de un marco de tiempo definido por la corte un nuevo plan de financiamento o encontrar fondos para preferencialmente lograr un compromiso de pago o reducción significativa de las deudas a corto, mediano y largo plazo.

.

Los Bancos Credit Suisse y Morgan Stanley estan poniendo US$ 1 bill. para garantizar liquidez a QBW Inc. para sus deudas a corto plazo siempre cuanto las cortes de Canadá y Estados Unidos aprueban el estatus especial de protección al deudor.

.

.

El presidente de QBW Inc. señor Jacques Mallette explicó: “Fué necesario de realizar la solicitud de proteccion al deudor ante una quebra por

- fuertes presiones de la industria en Europa

- por la incapacidad de QBW Inc. de vender sus negocios europeos

(QBW trató de vender el negocio europeo en forma completa a la compania holandesa Roto Smeets de Boer (RSDB), Hilversum, pero la oferta al final fué rechazada por los accionistas de RSDB. Mientras RSDB mismo esta en la situación de vender sus acciones a un inversionista no mencionado).

- por no conseguir los fondos monetarios necesarios bajo el escenario actual de los mercados financeros.

.

.

23.1.2008

.

Las cortes de Estados Unidos y Canadá aprobaron el estatus de protección para QBW Inc. bajo los leyes de quebra de ambos paises, lo que da posibilidad a la empresa de recibir un credito de refinanciamento de un total de US$ 1 bill. de Credit Suisse y Morgan Stanley, que asegura líquidez a corto plazo (hasta finales de junio 200 y buscar soluciones para las deudas a mediano y largo plazo. Los negocios de Europa y América Látina no caen bajo ese reglamento.

.

28.1.2008

.

QUEBECOR WORLD PLC, Corby - Inglaterra

.

La planta de QBW PLC Inglaterra estará bajo administración externa por Ian Best and David Duggins de la compania Ernst & Young LLP. La entidad en Inglaterra es una planta de prensas rotativas que desde 3 años no logró eliminar sus resultados negativos por la perdida de un cliente importante y así con una sobrecapacidad de impresión instalada.

.

La administración externa da la posibilidad de reestructuración y hasta la venta de los negocios. La planta en Corby está situada unos 70 millas norte de Londres y tiene 250 empleados. Los negocios restantes en Europa y América Látina no estan tocados por este desarrollo.

.

13.2.2008

.

QUEBECOR WORLD PLC, Corby - Inglaterra

.

Acorde al Northhamptonshire Evening Telegraph de hoy se cerará la planta de Corby Quebecor World PLC. despues de dos semanas de haber producido y buscado intensamente un comprador para los negocios por parte de los administradores externos Ian Best y David Duggins. Las perdidas de la planta inglesa se sumaron a 5.36 mill. de Euros anuales. Como consecuencia del cierre 250 empleados van a perder su trabajo ahora.

.

7.3.2008

Hoy fué prolongado por 30 días más la fecha de lograr los US$ 750 mill. de financiamente para pagar las deudas. La compania hasta esta fecha tiene US$ 225 mill. en efectivo y 125 mill. de otros fondos. Falta a encontrar otros 400 mill. dentro de estos 30 días

.

20.3.2008

Montreal, Canadá.

The Economist Newspaper N.A. anunció hoy junto con Quebecor World Inc. de terminar finales de septiembre 2008 el contrato para la impresión de la revista The Economist. Se buscará posibilidad de continuar con Quebecor World Inc. como importante proveedor de sus productos impresos.

.

31.3.2008

Montreal, Canadá.

Quebecor Inc. anunció hoy de no seguir a imprimir algunos de sus revistas con la hija Quebecor World. Asi se nota que QBW Inc. esta perdiendo importantes negocios de impresión no solamente de clientes externos si no tambien del propio grupo Quebecor. Va a ser muy dificil para QBW de lograr nuevos adquisiciones a corto o mediano plazo.

.

2.4.2008

Quebecor World Inc. anunció el cierre de su planta Magalog en Quebec. La planta incio trabajo en 1971 y actualmente estaba trabajando a 20% de su capacidad de producción. La planta produce insiertos de anuncios y revistas para el mercado estadunidense y canadiense. La producción será distribuida en seis plantas de mayor tamaño. Con el cierre se perderán aproximatamente 300 puestos de trabajo de caracter tiempo completo.
.

3.4.2008

Quebecor World Inc. anunció que logró un contrato nuevo valido hasta 2014 con la editora McGraw-Hill Companies para imprimir sus libros, textos escolares, catalogos con un valor de US$ 285 mill.

Con cordiales saludos graficos!

rw

.

CARTA DE JACQUES MALLETTE
Executive Vice-President and Chief Financial Officer QBWInc:

January 21, 2008

Dear Quebecor World Customer,

Quebecor World has applied today for court protection in Canada and the United States to conduct restructuring for the long-term interests of the company, its customers, suppliers and employees. As part of this process, Quebecor World has secured US $1 billion of new financing to continue to provide you and all our customers with reliable, quality services on a business-as-usual basis. Our operations in Europe and Latin American are not included in these filings.

The approval of $1 billion in new financing through Credit Suisse and Morgan Stanley was included in the court applications under Canada’s Companies’ Creditors Arrangement Act and Chapter 11 of the U.S. Bankruptcy Code. In addition, Quebecor World is seeking the appointment of Ernst & Young Inc. to monitor the company activities in the Canadian proceedings.

Despite the difficult economic conditions in general and in the credit market in particular, Quebecor World continues to have a positive cash flow, expert teams of experienced employees, valuable, performing assets and an impressive roster of customers such as you. In the months ahead we will be reviewing the company’s performance and developing ways to make further improvements in all our operations.

The prudent action we have undertaken today and the vote of confidence represented by the $1 billion of new financing means that we will continue to operate on a normal basis as we restructure for the future.

We look forward to maintaining our business relationship with you.

Quebecor World’s commitment is to keep customers, suppliers and employees and other stakeholders informed of all significant developments, either directly or through our webpages on the Internet. Please do not hesitate to contact us if you require further information. We will make every effort to respond in a timely fashion. Thank you in advance for your patience and support as we work to achieve an outcome that serves the best interests of our customers, employees, suppliers and other stakeholders.

Sincerely,

Jacques Mallette

.PRESS RELEASE

January 21, 2008
Quebecor World to File for Creditor Protection

• US$1 Billion Financing Secured to Meet all Current Operating Needs
• Operations to Continue as Usual During Restructuring Process

Montréal, Canada - Quebecor World Inc. (TSX: IQW, NYSE: IQW) today announced that the Board of Directors of the Company has authorized it to file for creditor protection under the Companies’ Creditors Arrangement Act (CCAA) in Canada. A number of Quebecor World’s U.S. subsidiaries are also covered by the CCAA filing in Canada as well as in the United States under Chapter 11 of the United States Bankruptcy Code. Application under the CCAA will be heard by the Quebec Superior Court on January 21, 2008 and the filing under Chapter 11 of the U.S. Bankruptcy Code will be made in the Southern Judicial District of New York.

Quebecor World’s Board of Directors, in a unanimous decision, authorized the Company to take this action as the best alternative for the long-term interests of the Company, its employees, customers, creditors and other stakeholders. Operations outside of North America are not included in these filings.

The Company has also announced that it has entered into financing commitments with Credit Suisse and Morgan Stanley for new financing in the amount of US$1 billion. This financing, which is subject to approval of Courts in both Canada and the United States, will allow the Company to meet all current operating needs, including wages, benefits and other operating expenses.

Jacques Mallette, Quebecor World’s President and CEO said: “These steps allow the Company to continue operating as a going concern for the benefit of all those affected including our many loyal employees, customers and suppliers. The Company has a strong business and valuable assets located throughout the world. We believe that the steps we are taking today and the strong vote of confidence given to us by our new finance lenders will ensure that we will be able to protect the value of the business for our stakeholders.”

Mr. Mallette added: “Today’s filing is the result of industry pressures, particularly in Europe, combined with the inability of the Company to raise new capital in the current market environment and the inability to complete the sale of its European operations. The steps we initiate today will allow the Company to make changes which are necessary to ensure the long-term viability of the Company within a process that ensures fair and equitable treatment for all stakeholders.”

The deadline of 9:00 a.m. January 20, 2008, for satisfaction of the conditions precedent to the previously announced CDN$400 million rescue financing agreement with Quebecor Inc. and Tricap Partners Ltd. having passed without such conditions being satisfied results in the agreement relating to the rescue financing being terminated and without effect. The Company recognizes and appreciates the time and effort of Quebecor Inc. and Tricap Partners in connection with the rescue financing…………….

.

Press Release QBW

Nota original del 16 de enero 2008:

January 16, 2008
Quebecor World Extends Deadline for Conditions Precedent to the CDN$400 Million Rescue Financing from Quebecor Inc. and Tricap Partners Ltd.

Montréal, Canada - Quebecor World Inc. (TSX: IQW, NYSE: IQW) announced today that it has extended the deadline for the satisfaction of certain conditions precedent to the previously announced CDN$400 million rescue financing agreement with Quebecor Inc. and Tricap Partners Ltd. Quebecor Inc. and Tricap Partners Ltd. have indicated that they have made progress on the satisfaction of these conditions and have requested additional time to attempt to satisfy them. The deadline for these conditions has been moved from 9:00 p.m. on January 16, 2008 to 9:00 a.m. on January 20, 2008.

Quebecor World continues to work with Quebecor Inc. and Tricap Partners Ltd. on the rescue financing plan and believes that satisfaction of the conditions of such initiative would be in the best interests of the Company and all its stakeholders.

There is no assurance all the consents and approvals to the completion of the rescue financing initiative will be received on a timely basis……………….

.

Press Release QBW

.

Nota original de prensa publicada en la noche del 15 de enero 2008:

.

Quebecor World Makes Announcement with Respect to Bank and Securitization Waivers

Montréal, Canada – Quebecor World Inc. (TSX: IQW, NYSE: IQW) announced today that in connection with the waivers obtained from its banking syndicate and the sponsors of its securitization program announced on December 31, 2007, it has not obtained by January 15, 2008, US$125 million of new financing, as had been required under the terms of the waivers. The non-satisfaction of this condition of the December 31, 2007 waiver does not automatically result in the termination of the banking syndicate’s waiver or an acceleration of the maturity of indebtedness under the Company’s credit facilities or a cross-default under other financial instruments of Quebecor World. Any such termination, acceleration or default would require formal notification from a majority of the banking syndicate to Quebecor World. The non-satisfaction of this condition of the December 31, 2007 waivers also entitles the sponsors under the Company’s securitization program to terminate such program, but any such termination would not, if effected, result in cross-defaults under any financial instrument of the Company. The Company had requested a one week waiver of this condition from its banking syndicate and securitization sponsors to facilitate the rescue financing initiative currently underway, but has declined to pay the significant waiver costs requested by its banking syndicate for this waiver, as the Company believes it must preserve cash and this payment would not be in the best interests of all of the Company’s stakeholders. The Company renewed its request that the banking syndicate provide a suitable waiver and is awaiting the response.

In addition, Quebecor World announced today that in light of the announced rescue initiative and its current circumstances, it will not make the US$19.5 million payment of interest due today on its outstanding US$400 million 9.75% Senior Notes due 2015. Under the terms of the indentures relating to the 9.75% Senior Notes due 2015, failure to pay interest does not result in an immediate default and the Company has 30 days to cure the non-payment.

Quebecor World continues to work with Quebecor Inc. and Tricap Partners Ltd. on the rescue financing plan announced on January 14, 2008 and believes that satisfaction of the conditions of such initiative would be in the best interests of the Company and all its stakeholders. There is no assurance all the consents and approvals to the completion of the rescue financing plan and recapitalization initiative will be received on a timely basis…………

.

.

.

Producción Limpia en 2008 Venideros

En 2008 es definitivamente la ultima posibilidad (sin aparecer como empresa desinteresada o ciega en asuntos ambientales) para concretizar en forma voluntaria acciones y projectos medio ambientales, mostrando un espiritu empresarial responsable con un imagen empresarial actual vivo y consciente de la situación crítica de nuestro planeta. Nuestro bienestar, nuestro personal, nuestros hijos y nuestros clientes lo exigen:

.

C A M P O S   D E   A C C I O N

I - CONSUMIBLES

Instalar un equipo CTP y eliminar película y fotoquímicos de la preprensa.
Realizar la impresión offset sin alcohol - eliminando IPA.
Usar tintas en base a aceites vegetales accorde projectos a imprimir y necesidad de sus clientes.
Tener cuidado con olores químicos en tintas y solución de fuente.
Calcular, medir cantidades exactos y premezclar tintas para cada trabajo a realizar asi evitando un exceso de gasto de materiales.
Remezclar y reusar el exceso de tintas.

II - PAPEL

Promover activamente el uso de papeles recyclados y papeles de una cadena de produccion de madera y celulosa sostenible, certificado FSC (Forest Stewardship Council) - SFI (Sustainable Forrestry Iniciative) y PEFC (Program for Endorsement of Forest Certificaction).
Considerar la certificación FSC, SFI y PEFC de la imprenta para documentar y realizar un sistema de gestión de papeles certificados.
Asignar la empresa a iniciativas de protección de bosques primarios en relación con la compra de papeles para la imprenta.

III - EMISIONES Y RECURSOS

Implementar controles computarizados para los sistemas de aire accondicionado y calefación para más eficiencia energética.
Agregar reflectores parabolicos adicionales en las lamparas para poder reducir el número de ampolletas o bombillos en la planta sin bajar la iluminación.
Instalar sensores para controlar la iluminación en areas de poco transito reduciendo el consumo de electricidad.
Agregar isolación adicional en techos y cielo razos para reflejar más el calor en verano y para mantener el calor en el invierno.
Reemplazar todos los papeles de oficina por papeles 100% recyclados de post consumo.
Usar copiadoras de tiro/retiro y aplicar impresión en ambas caras de la hoja de papel.
Usar tasas ceramicas en lugar de tazas plasticas y café 100% organico para clientes y personal de la empresa.
Controlar y reducir emisión CO2 - realizar la impresión “clima neutral”.

IV - PROGRAMAS DE RECYCLAJE

Remezclar y reusar tintas no gastadas.
Usar un programa de computación para la mezcla de tintas especiales.
Coleccionar, recyclar y reusar todo tipo y clase de papel de la producción, también cortes de papeles de las guillotinas y troqueladoras, cartones corrugados de procesos de post prensa.
Recyclar productos de papel de oficina.
Recyclar paletes de madera.
Coleccionar empaques plasticos suaves y duros para recyclaje.
Reusar cajas de corrugado que llegan a la empresa agregando etiquetas propias.
Iniciar el reuso de cajas plasticas de los discos compactos y DVDs.
Seleccionar bandejas de metal, planchas de aluminio y otros metales para recyclaje.

 V - PROMOCION

Promover las acciones ambientales entre el personal, entre los clientes, y no olvidar los proveedores para que ellos cooperen con capacitación, con la oferta de tecnologías de producción limpia, además con productos, materiales e insumos adecuados.
Promover las actividades ambientales tambien dentro del mercado nacional e internacional, todos tienen que con